رغم التحديات الكبيرة التى توجهها الشبكة التابتة مثل طبيعة التضاريس الجبلية والوعرة وتشتت التجمعات السكانية للجمهورية اليمنية ، المنافسة الشديدة من قبل المشغلين للهاتف النقال في القطاع الخاص وما تقدمة من خدمات تنافس خدمات الهاتف الثابت ، الانخفاض الملحوظ  في إيرادات الهاتف الثابت فيما يتعلق بعدد الخطوط المباعة وتضاؤلها  ، مصادرة ما يقارب من مائة الف رقم عامل من الشبكة الثابتة خلال الخطة الخمسية الثالثة ، ورغم ذلك فقد رغم ذلك  فقد تحققت العديد من الانجازات خلال الخطة الخمسية الثالثة 2006-2010م أهمها ما يلي :ـ

-   نمو السعات المجهزة من (1278,315)خط عام 2005م إلى (1,340,068)خط منتصف عام 2010م

-   نمو الخطوط العاملة من (901,385)خط عام 2005م إلى (1,015,884)خط منتصف عام 2010م

-   نمو أطوال مسارات الكابلات للألياف الضوئية من (10,668) كيلو متر عام 2005م إلى (12,903) كيلومتر منتصف عام 2010م  

-   نمو السعات المجهزة الريفية من (152,174) خط عام 2005م إلى (215,891)خط منتصف عام 2010م

-    نمو الخطوط العاملة الريفية من (124,921) خط عام 2005م إلى (177,588)خط منتصف عام 2010م

-   نموعدد مشتركي الانترنت من (110,625) مشترك عام 2005م إلى (518,246) مشترك منتصف عام 2010م

-   نمو عدد مراكز الاتصالات من (10,367) مركز عام 2005م إلى (15,634) مركز منتصف عام 2010م

نمو عدد مقاهي الانترنت من(753) مقهى عام 2005م إلى (991)مقهى منتصف عام 2010م

والمزيد من  تحقيق المزيد تلك الانجازات المواكبة للعصر الحديث وفقاً التنمية الالفية للدولة فان نفطه الانطلاق نحو متابعة التطور المتسارع في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات هو البدء في إدخال التقنيات الحديثة والمتطورة التى تواكب شبكة الجيل التالي (NGN) وذلك تحقيقاً للهدف العام للقطاع الذي ينص على توفير بنية تحتية متطورة وكفؤة للاتصالات وتقنية المعلومات تلبي متطلبات التنمية وإحداث نقلة نوعية في الاقتصاد الوطني باتجاه اقتصاد المعرفة ، وفقاً للمعايير والأسس المرجعية التى تم أخذها في الاعتبار عن إعداد الخطة الخمسية الرابعة للتنمية والتخفيف من الفقر 2001-2015م وهي (الرؤية الإستراتيجية لليمن 2025م ، أهداف التنمية  الألفية 2015م والخطط الخمسية الثانية والثالثة للتخفيف من الفقر بالإضافة إلى برامج الإصلاحات الاقتصادية والمالية والإدارية والأجندة الوطنية للإصلاحات والاستراتيجيات الوطنية ذات العد التقاطعي مع كافة القطاعات والإستراتيجية الوطنية لتنمية المراة (النوع الاجتماعي ) بالإضافة إلى البرنامج الانتخابي لفخامة الأخ/ رئيس الجمهورية .),

لذا ستوصل المؤسسة العامة للاتصالات العمل على تنفيذ السياسات المختلفة على مستوي كل مشروع وذلك لتحقيق الهدف العام لها واهما ما يلي :ـ  

v  التحديث والارتقاء بالشبكة الهاتفية  الثابتة  االحالية والانتقال بها إلى شبكة الجيل التالي (NGN)  من خلال ربط وإحلال سنترالات الترانزيت والسنترالات الترادفية (TANDEM) بسنترالات  Soft Switch وربط السنترالات القائمة عبر برتوكول SS7  بهدف تمكين مشتركي الهاتف الثابت من استخدام  خدمات الـ NGN /span> ، والتخلص من السياسات الاحتكارية للشركات المصنعة لتقنية TDM ، والمنافسة في سوق الاتصالات في  اليمن والقدرة على تقديم خدمات

النطاق العريض ونقل البيانات  وربطها بالخدمات الصوتية عبر بروتوكولات الانترنت (IP) ،  وما تطلق عليها بالخدمات الثلاثية  (صوت ، فيديو ، انترنت ) عبر وحدات شبكات النفاذ الجديدة  الـ  MSAN   .

v  توفير خدمات الاتصالات كحق اساسي للمواطن اليمني من خلال الخطط والبرامج والمشروعات التنموية وبشكل خاص في المناطق الريفية المحرومة من الخدمات وذلك للحد من عزلتها وذلك من خلال تركيب وتوسعة واحلال العديد من المحطات الريفية ذات التقنيات الحديثة والمواكبة للتطورات المتسارعة في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات .

v  تطوير شبكات الربط الاقليمي العربي والدولي من خلال استكمال تنفيذ شبكات الربط التراسلية الرقمية الرئيسية الوطنية (العمود الفقري )باستخدام احدث التقنيات (IP/MPLS) عبر شبكة الالياف الضوئية .

v  إيجاد بنية تحتية مستدامة لشبكة التراسل الدولي وذلك من خلال التوسعة والتطوير والتحديث وإعادة التأهيل للبنية التحتية لشبكة التراسل الدولية ترتقي إلي مستوي التطور التكنولوجي السريع و الارتقاء بحجم الشبكة إلي مستوي التكامل والتوائم للربط مع الشبكات العالمية عموما وشبكة دول الجوار بشكل خاص

v  استخدام التطورات الحديثة في مجال الاتصالات و تقنية المعلومات كأدوات تساهم في الدعم والإسراع بعجلة التنمية الشاملة للمجتمع اليمني في كافات مجالات التنمية ومجمل المناطق الجغرافية بما يتوافق مع المتطلبات الاجتماعية والاقتصادية للدولة وذلك من خلال توفير البنية التحتية والتجهيزات والأنظمة اللازمة للأتمتة أعمال الوزارة والجهات التابعة لها من خلال إنشاء الشبكات اللازمة والبرمجيات التي تهدف إلى تطوير أعمالها الكترونياً, والاستغناء عن الكم الهائل من المعاملات الورقية (مكتب بدون ورق).

v  تطوير وتحديث المعهد العام للاتصالات من خلال تحديث المناهج التدريبية والمعامل الحديثة وإنشاء فروع له في المحافظات وتطوير مخرجاته للمستوى الذي يجعله يقدم خدمات تدريبية متميزة وقادرة على المساهمة في تنمية الموارد البشرية وتطوريها مواكبةً للتوسع في أنشطة المؤسسة ومشاريعها في الأنظمة الحديثة وشبكات الاتصالات لتلبية الاحتياجات التدريبية والتأهيلية للقطاعين العام والخاص.

v  نشر الوعي التكنولوجي ومحو أمية الحاسوب من خلال  انشاء وحدة إنتاجية متكاملة لتجميع الحاسوب محليا وتحويلها إلي شركة وبيع الأجهزة بالتقسيط على جميع موظفي قطاع الاتصالات وتقينه المعلومات وكذا سهولة الحصول على أجهزة الحاسوب لمن يرغب وبكلفة معقولة تتناسب مع مستوي دخل المواطن.

v   إعادة هيكلة المؤسسة لممارسة نشاطها واختصاصاتها وفقا للموجبات القانونية الجديدة وبما يتناسب مع التطورات الحديثة لتكنولوجيا الاتصالات لتقديم خدماتها بشكل أفضل في ظل القدرة التنافسية في السوق

v  إستكمال المرحلة الثانية لمدينة تكنولوجيا الإتصالات والمعلومات لاستقطاب شركات الإتصالات والمعلومات وصناعة البرمجيات وتشجيع الكفاءات المتخصصة والمبدعة لتحويل الأفكار إلى منتج اقتصادي .

. لذا رصدت المؤسسة ضمن موازنتها للباب الرابع (مشروعات قيد التنفيذ ) لهذا العام مبلغ  () ريال موزعة على تسعة مشاريع رئيسية .  

ولإعطاء نبذة عن كل مشروع من المشاريع المدرجة ضمن الموازنة المالية للعام المالي 2011م, فقد تم عمل ملخصات لها موضح فيها أهمية هذه الإستراتيجية في شبكة الإتصالات وهي كما ذكرت بالترتيب بعد هذه المذكرة التفسيرية .

يعتبر عام 2011م العام الأول من أعوام الخطة الخمسية الرابعة 2011م ـ 2015م والتي تسعى المؤسسة من خلالها الى التحديث والارتقاء بالشبكة الهاتفية الثابتة  الحالية والانتقال بها إلى شبكة الجيل التالي (NGN) من خلال ربط وإحلال سنترالات الترانزيت والسنترالات الترادفية (TANDEM) بسنترالات  Soft Switch وربط السنترالات القائمة عبر برتوكول SS7  بهدف تمكين مشتركي الهاتف الثابت من استخدام  خدمات الـ NGN ، والتخلص من السياسات الاحتكارية للشركات المصنعة لتقنية TDM ، والمنافسة في سوق الاتصالات في  اليمن والقدرة على تقديم خدمات النطاق العريض ونقل البيانات  وربطها بالخدمات الصوتية عبر بروتوكولات الانترنت (IP) ،  وما تطلق عليها بالخدمات الثلاثية  (صوت ، فيديو ، انترنت ) عبر وحدات شبكات النفاذ الجديدة  الـ  MSAN   . لذا سوف يتم البدء بتوفير متطلبات المرحلة الأولى للانتقال إلى شبكات الجيل التالي  الـNGN والتي تتضمن توفير عدد (2) Media Gate Wayوملحقاته وكذا توفير عدد (2) Soft Switchوإحلال بعض سعات السنترالات القديمة  في معظم المحافظات وبسعة إجمالية تقدر  (100,000)  خط . كما ستواصل المؤسسة من الاستفادة  من السعات الشاغرة في تلك المواقع بحسب الطلبات، مع توسعة الشبكات الخارجية للمشتركين لمواقع السنترالات بالإضافة إنشاء بعض المباني الإدارية وصالات خدمات المشتركين في بعض المحافظات, ومباني لمواقع السنترالات الجديدة، لهذا الغرض فإن أهم المتطلبات لهذا المشروع في الموازنة التقديرية للعام المالي 2011م قدرت  بـ (2,590,000,000) ريال بحسب المكونات التالية  .

-  2 )   مشروع تطوير الاتصالات الريفية:

تعمل المؤسسة في سياساتها على توفير خدمات الاتصالات كحق اساسي للمواطن اليمني من خلال الخطط والبرامج والمشروعات التنموية وبشكل خاص في المناطق الريفية المحرومة من الخدمات وذلك للحد من عزلتها وذلك من خلال تركيب العديد من المحطات الريفية ذات التقنيات الحديثة والمواكبة للتطورات المتسارعة في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات . وتوسعة وإحلال بعض المحطات القديمة وتلبية لذلك ستقوم المؤسسة خلال عام 2011م بتركيب وتوسعة وإحلال عدد(47)كبينة ألياف بصرية من نوع DLC-MSAN  بسعة(936,10)خط متضمنة ملحقاتها وكذا تركيب وتجهيز عدد(5)موقع لنظام اللاسلكي الثابت العامل بتقنية IP/WLL مع جميع ملحقاتها وإحلال وحدات الاتصالات الريفية V5.2 بنظام(IP ) انترنت برتوكول ولهدا الغرض فإن أهم المتطلبات لهذا المشروع في الموازنة التقديرية للعام المالي 2011م, قدرت ب(782,300,000) ريال تتلخص بحسب مكونات المشروع كالتالي :ـ

تولي المؤسسة العامة للاتصالات السلكية واللاسلكية هذا المشروع إهتماماً كبيراً وذلك في إطار تحديث شبكة التراسل الوطنية والتي تمثل العمود الفقري لربط جميع الشبكات والخدمات، حيث تخطط المؤسسة من خلال هذا المشروع استكمال إنشاء نظام البروتوكولات المتعددة / بروتوكول إنترنت (IP/MPLS) والتي أصبحت مسألة ضرورية لربط جميع الشبكات الأخرى الثابتة منها والمتنقلة في شبكة واحدة تحقيقاً لمبدأ الاندماج التقني والذي سيمكن المؤسسة من المنافسة في ضل هيمنة شبكات الهاتف النقال على سوق الإتصالات والإبقاء على ديمومة عملها وإستغلال بنيتها التحتية الواسعة من جانب وتعويض الفقد في إيراداتها من جانب أخر لما له من علاقة بالمشاريع الأخرى مثل شبكة الجيل القادم (NGN) والتي تعتمد على مصطلح الـALL IP لتقديم خدماتها مثل ((Broadband Services ويعتبر DWDM والألياف الضوئية الوسائط الأساسية للتواصل داخل الشبكة  لذا وضعت المؤسسة ضمن خطتها للعام المالي 2011م تنفيذ مسارات رئيسية وفرعية بطول (450) كم لحماية حركة الاتصالات المحلية والوطنية متضمنة الأعمال  المدنية مثل الحفر والردم وأعمال الدكت ومد الكابلات وتركيب التجهيزات التراسلية الأخرى المطلوبة مثل  (STM4 – STM1 – SDH -  ....إلخ)

ومن خلال استعراض عناصر المشروع التي يتوقع إدراجها ضمن المخصصات المطلوبة للعام المالي 2011م فان التكلفة التقديرية حوالي (2,054,000,000) ريال وهي بحسب المكونات التالية:

يعتبر هذا المشروع من المشاريع الهامة والكبيرة التي توليه المؤسسة العامة للاتصالات إهتماماً كبيراً لأجل إيجاد بنية تحتية مستدامة لشبكة التراسل الدولي وذلك من خلال التوسعة والتطوير والتحديث وإعادة التأهيل للبنية التحتية لشبكة التراسل الدولية ترتقي إلي مستوي التطور التكنولوجي السريع، والارتقاء بحجم الشبكة إلي مستوي التكامل والتوائم للربط مع الشبكات العالمية عموما وشبكة دول الجوار بشكل خاص، وإيجاد منافذ دولية متعددة لتمرير حركة الاتصالات وتبادل المعلومات الدولية مع إيجاد منافذ احتياطية لتامين استمرارية تلك الحركة، و توفير الخدمات الجديدة المختلفة والرفع من مستوي الأداء في تقديمها يلبي احتياجات السوق للمشعلي شبكات الاتصالات من مستثمرين وأفراد و إيجاد متطلبات  شبكة تراسل دولية تمكنا من الاستثمار في مجال تمرير حركة العبور ونتجة لذلك تم اضافة هذا المشروع كمشروع رئيسي ضمن مشاريع الخطة الخمسية الرابعة( 2011م ـ 20115م ) وذلك لتنفيذ الاتفاقيات والبرتوكولات التى سيتم توقيعها مع الدول الصديقة والشقيقة في مجال قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات حيث رصدت المؤسسة مبلغ وقدرة (722,026,000)ريال خلال العام المالي 2011م موزعة بحسب المكونات التالية :ـ

استكمال المرحلة الثانية لمدينة تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات لاستقطاب شركات الاتصالات والمعلومات وصناعة البرمجيات وتشجيع الكفاءات المتخصصة والمبدعة لتحويل الأفكار إلى منتج اقتصادي .

-       حيث سيتم خلال العام المالي 2011م اعادة بلورة دور مدينة التكنولوجيا من خلال اعداد دراسة تطوير وتفعيل المدينة والمخطط العام لها وإعداد خطة شاملة لإعادة تأهيل البنية التحتية داخل حرم المدينة ، إعداد الدراسات والتصاميم لإنشاء مركز خدمات لمكونات المدنية ، مركز رعاية المبدعين  ،    صالة للمعارض .، متحف للاتصالات .

باستعراض مكونات المشروع المختلفة التي يتوقع إدراجها ضمن المخصصات المطلوبة للعام المالي 2011م فان التكلفة التقديرية حوالي (10,000,000) ريال وهي بحسب المكونات التالية:

في ضوء النهوض في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في إطار الإستراتيجية الوطنية للجمهورية اليمنية فان المؤسسة العامة للاتصالات السلكية واللاسلكية تهتم بتقنية المعلومات من ضمن أولوياتها التي لابد من تطويرها وبرزها جلياً في مشروعات مختلفة تقوم بتنفيذها ضمن الخطة الخمسية الرابعة2011-2015م ومن أهمها مشروع البرنامج الوطني لتقنية المعلومات لمواكبة التطورات التقنية وثورة التكنولوجيا سعياً منها على توفير الخدمات الجديدة والتي تلبي احتياجات السوق وطلبات المشتركين تحقيقاً لأدى الأعمال  المناطة بوزارة الاتصالات والجهات التابعة لها بطريقة الكترونية ’فان المؤسسة العامة للاتصالات وضعت ضمن خطتها للعام المالي2011م عدد من المشروعات المتعلقة بتقنية المعلومات وهى كتالي :

1) جانب الانترنت

§        ادخال خدمة الانترنت اللاسلكي WI-MAX  ولعدد(5) موقع وبسعة (3,000)خط

§  توسعة وتحديث شبكة(ADSL&DATA) وبسعة (000,70) بورت.

§ توسعة الوصلات الدولية للانترنت وبسعة مختلفة

§ توسعة وتحديث تجهيزات الشبكة الرئيسية للسنترال المركزي وتطبيقات خدمات الاستضافة والبريد الالكتروني  من خلال توفير (انظمة تحكم جديدة ، سرفرات ، تطبيقات وانظمة تشغيل , ..الخ )

§ تحديث الدعم الفني مع الشركات المصنع ةوتوفير  كروت التوسعة وقطع الغيار اللازمة لاستمرار تقديم الخدمة .

2) جانب تراسل المعطيات :

§      تلبية طلبات التوصيل المباشر بالألياف الضوئية لشبكة تراسل المعطيات أو لشبكة الإنترنت ذات السرعات العالية في  معظم السنترالات.

§      التوسع في خدمات شبكة تراسل المعطيات

§      الزيادة في السعات التراسلية فيما بين سنترالات الـIP/MPLS  عبر  محطات الـ DWDM  لتلبية طلبات الاتصال عبر شبكة الـ IP/MPLS  ،

3)    جانب نظم المعلومات :

مشروع التوثيق الالكتروني للشبكة الهاتفية باستخدام نظام المعلومات الجغرافية((GIS   للمحافظات التالية ( تعز- حضرموت – عدن)  ويتضمن عمل الأتي:

§ توثيق وإدخال الشبكة النحاسية ( الرئيسية, الفرعية, الفحص ,خطوط المشتركين).

§      توثيق وإدخال مواقع وبيانات فنية ( السنترالات, كبائن الاتصالات الريفية, محطات التراسل, يمن موبايل ،

§       توثيق وإدخال شبكة الألياف الضوئية.

§      رسم بياني ومخططات إسقاطيه لمباني السنترالات والمواقع .

§      عمل ندوة تعريفية لنظام الـGIS  في الفروع.

§      التدريب النظري والعملي للفرق المكلفة بالعمل بنظام الـ GIS.

§      الإشراف على إعمال المسح والإدخال في النظام.

§      المراجعة المكتبية والميدانية للبيانات المدخلة في النظام.

§      توسعة لعدد10مستخدمين من التراخيص لبرمجيات هندسة الشبكة الهاتفية (TeIecordia)NE

§      تزويد فريق المسح الميداني ب7اجهزة الـــGPS الدقيقة لدعم اعمال المسح الميداني.

§      شراء (5)أجهزة كمبيوتر لتوزيعها للفروع.

§      تدريب المستخدمين في إدارة نظم المعلومات خارجياً في أنظمة المعلومات الجغرافية وأنظمة هندسة الشبكة .

- 4)تقنية المعلومات  :

§ تطوير وتحديث موقع الحكومة الالكتروني بإضافة خدمات جديدة.

§ إجراء البحوث والدراسات في تطبيق الجودة الشاملة في الإدارة.

وبهذا فإن التكلفة المتوقعة للمشروع ضمن الموازنة التقديرية للعام المالي 2011م تقدر بـ(2,030,000,000) ريال موزعة بحسب البنود كالتالي:

لقد شهدت خدمات وبرامج المعهد العام للاتصالات نقلات كبيرة ونوعية في الاتجاه الصحيح الذي تنشده قيادات وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات والمؤسسة العامة للاتصالات وذلك من خلال التوسع في مجالات التدريب حيث تم افتتاح أكاديميات تعليمية في مجال تقنيات المعلومات والاتصالات وفروع في المحافظات الرئيسية وكذلك تطوير وتحسين برامج نوعية يقدمها المعهد لكل من المؤسسة العامة للاتصالات والقطاع الحكومي والخاص والإفراد وذلك من اجل الإسهام في عملية التنمية الشاملة وترجمه عملية لبرنامج الأخ رئيس الجمهورية الهادف إلى تحسين المستوى المعيشي ومكافحة الفقر.

كما أن المرحلة القادمة ستواجه فيها الكثير من الفعاليات والأنشطة الفنية والإدارية والمالية والتجارية لمواكبة المناخ التنافسي في سوق الاتصالات اليمنية.

ولتحقيق تلك الأهداف التي نسعى إليها من خلال هذا المشروع الهام والحيوي ، كان لابد من رفع جاهزية المعهد ووسائله التعليمية المختلفة وتطوير مناهجه ومواده التدريبية وكذا استحداث نشاط التعليم الاليكتروني والتعليم عن بعد وكذلك تحديث التجهيزات الحالية واستكمال المتطلبات المصاحبة للتوسعة والتطور في تلك الأنشطة وإنشاء المعامل والورش المطلوبة لتقنية المعلومات وتوفير وسائل نقل .

لذا فقد وضعت المؤسسة أهم المتطلبات لهذا المشروع  ضمن الموازنة التقديرية للعام2011م تقدر كلفتها بـ (70,000,000) ريال موزعة بحسب البنود على النحو التالي:

لاشك بأن التحولات التقنية الهائلة كما ًونوعاً برزت خلال العقدين الماضين قد أظهرت فجوة رقمية بين مجتمعات العالم الصناعي والبلدان النامية وأصبحت تلك الفجوة تتسع يوماً بعد يوم حتى أضحى تناميها يهدد التفاهم والترابط الاجتماعي والإنساني , لذا فإن تعميم استخدام الحاسوب سيكون له من الفوائد والمردودات الايجابية على مستوى الأسرة والمجتمع والتنمية بشكل عام، ومن هذا المنطلق وحسب توجيهات القيادة السياسية والرؤية الإستراتيجية تجاه المعلوماتية وتنميتها وانتشارها للجميع فقد قامت المؤسسة في تنفيذ المرحلة الأولى من هذا المشروع من خلال شراء عدد من الحواسيب وتوزيعها على موظفي الدولة بالتقسيط , ونظراً للمؤشرات الايجابية لتوجه الحكومة بإدخال الحاسوب ضمن المنهج الدراسي وبالتحديد للتعليم الثانوي والجامعي , وتنفيذ مشروع النظام المالي ومشروع الخدمة المدينة , وإنشاء الجامعة الافتراضية ... وغيرها لذا تخطط المؤسسة بإنشاء وحدة إنتاجية متكاملة لتجميع الحاسوب محلياً وتحويلها إلى شركة . ومن تم بيع الأجهزة بالتقسيط للجميع موظفي قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات  .

    وبناءً على ذلك فقد خصصت المؤسسة مبلغ وقدره (268,800,000) ريال للعام المالي 2011م بحسب البنود التالية:

تتصف بيئة عمل الاتصالات بالديناميكية والتغير المتسارع ذو العلاقة بحاجات ورغبات المستهلكون أفراد ومنظمات وتكنولوجيا بشقيها المادي (الآلات ومعدات متنوعة) والفني (مهارات ومعارف) وشده واحتدام المنافسة بشتا صورها.

وتأسيساً على ذلك تسعى المؤسسة إلى إعادة هيكلة أعمالها تماشياً مع توجهات القيادة السياسية الطموحة والجهود المستمرة للخدمة المدنية في تحديث الإدارة في مختلف قطاعات الدولة الخدمي منه والإنتاجي مستفيدة من بيوت الخبرات العملية المحلية والدولية وبالتالي تمكنيها من تحديث أنشطتها المتنوعة وتقديم خدمات ذات جودة عالية وبأسعار تنافسية وقدرة على التوسع في أنشطتها والتجاوب السريع والتغيرات وحاجات المستهلكون والتي تتصف بالتغير المستمر، وبناء على ذلك فقد تم تشخيص الوضع الحالي للمؤسسة من قبل احد خبراء الإدارة وفقا لمنهجية علمية رصينة تتفق وطبيعة نشاط المؤسسة، وعليه فقد تم تحديد احتياجات المؤسسة  وبناءً على ذلك فقد خصصت المؤسسة مبلغ وقدره (322,560,000) ريال للعام المالي 2011م بحسب البنود التالية

&